提起周方龙，公司的职工们就会想起那个充满活力的“快乐二捻——捻丙工段”微信群，会想起群里那群敢说敢干的人。

该工段的微信群里每天热闹非凡，不仅有温情的‘心灵鸡汤’，还有严格的生产要求。“大家看到我们群里的氛围很好，其实我们日常工作时也是这样。”周方龙谈起班组管理，有自己的方法。生产上从不打折扣，明确奖罚制度，遇到问题不推卸责任。工作中，工段长、班组长身先士卒，主动作为，勇于担当，大伙心服口服。生活中常与工友谈心，及时解决后顾之忧。

卓正医疗总裁周方表示，医院对吸引优秀人才、提供更好的诊疗服务，甚至于加速公司下阶段发展都会是一个好的载体。

今年5月27日，受疫情的冲击，公司生产经营已陷入前所未有的困境，工人们的干劲越来越弱。周方龙看在眼里，急在心里，在工段微信群里发出“抢回幸福生活”的呐喊，号召大家用实干和企业一起走出困境，“抢”回幸福生活。该工段53名工友纷纷响应，齐心协力“抢”质量、保生产，其激情更是带动了公司全体员工撸起袖子加油干。

卓正医疗总裁周方介绍到，目前团队累计全职医生数已超过200，根据总问诊量粗略算下来，卓正医生的日均接诊只有不到10个；而“公立医院有些医生（比如儿科）单人一天接诊量可以达到200个”。

经过全员的共同努力，公司“一体化”运营五个月以来，成效显著，生产负荷和销量实现翻番，职工工资也稳步上涨。“这次国庆不放假保订单，更是让大伙的心贴在一起，劲使在一处。”周方龙说，班组里总是发生一些让他感动的事。工友有人请假了，立马就有职工主动顶岗，根本不用他安排；生产出现问题，大家也不计分内分外，争先恐后解决问题。

周方指出，这恰恰体现了卓正医疗的区别于“公立”的经营思路：其一，以“患者”为中心，而非而以“疾病”为中心，重视患者的感受与就医体验；其二，以“循证医学”为指引，提供规范化和高品质的医疗，与国际标准的医疗服务看齐。

“物价在上升，收入没变化”是许多从业者的共同烦恼。二十年来，油价从两块多涨到了七块多，出租车司机们的收入，却依然停留在五六千元没有改变。五六千是什么概念？对于周方来说，她每月需要三个五六千，才能支付房贷、车贷及生活中的各项花销。

那时基本只是一个个的方国，细说就是夏方直接统治着一个或几个城邑，然后辐射统治一些周边的聚落部族，形成这样的一个邦国雏型，在这个时期里，夏就类似于盟主，这就是夏。夏方非常强盛时，周围的方国纷纷来仪、交往、入盟，夏方衰弱而有其他某个方强大起来后，这种联盟领导权就发生了转移（当然，肯定不是那么和平的，也不是那么快就转移的），就如商方强大了，取代夏方，之后有姬周方强大了（更早有另一个周方，以示区别）取代商方，后面的大家就比较熟悉了。